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国内银行加速成立科技子聂树斌父母获赔偿 公司 是战略布局还是跟风占位?

时间:2019-06-14 22:06:36 浏览:

  商业银行为何纷纷成立科技子公司?这背后究竟下的是一盘怎样的棋?

  股份行率先刮起成立科技子公司“旋风”,国有大行紧随其后。现如今,连中小城商行也跑步进场。商业银行抢滩成立科技公司意欲何为?是战略布局,还是跟风凑热闹?银行系科技公司是否真的有能力对外输出?

  互联网金融冲击巨大 银行发起科技“反击战”

  早在2015年底,兴业银行就率先在业内成立“兴业数金”。随后,招商银行光大银行民生银行分别成立“招银云创”、“光大科技”、“民生科技”。2018年,建行成立“建信金科”,打响国有大行成立科技公司的“第一枪”。今年5月,宇宙行工行宣布成立“工银科技”,并在雄安新区正式开业。5月16日,北京银行的“北银金融科技”面世。

  截至目前,已有兴业银行、招商银行、光大银行、建设银行、民生银行、工商银行、北京银行7家银行先后入局。虽然平安集团旗下也成立了科技子公司“金融壹账通”,但与平安银行为平级关系,并非银行系科技子公司。

  那么,商业银行为何纷纷成立科技子公司?这背后究竟下的是一盘怎样的棋?

  事实上,从银行系科技子公司成立的外部环境来看,自2013年“互联网金融元年”以来,一系列门槛较低、方便快捷的互联网金融产品先后问世,直接蚕食传统商业银行市场。最典型的代表为阿里旗下的“余额宝”,被业态喻为唤醒全民理财意识。也是从2013年开始,基于互联网平台的各类P2P、现金贷等产品如雨后春笋般冒出。整体来看,互联网金融产品更普惠、更创新,客群也更倾向于长尾客户,而这直接冲击了商业银行的零售端业务。

  招商银行在解释为何成立招银云创时,直言受到互联网金融冲击巨大,而且用了一个很生动的例子。“某个业务,尤其是支付相关的业务,赖昌星和董文华睡觉 ,互联网金融公司可以把成本做得非常低,可以用5块钱完成这个业务,传统监管和系统架构在传统技术下完成这个业务需要50块钱,50块和5块成本是无法竞争的,互联网金融在技术和监管方面都比银行有更大的优势,所以我们需要在公有云方面有所探索。”招银云创官网如是表示。

  在外部冲击的压力下,银行开始寻求与BAJT等互联网企业合作。但从内部来看,银行自身与互联网公司合规要求、组织架构等方面差异巨大,深入合作容易遇阻。

  民银智库研究指出,银行与互联网科技公司合作痛点主要存在三方面:一是系统兼容性差。银行IT 系统数量多,且各项业务系统由不同技术服务商提供,互联网金融科技公司系统与银行信息科技系统存在兼容难题。二是金融风险加大。合作过程中职责混杂容易发生不可控的系统风险;业务线上化、移动化发展、普惠金融用户数量快速增长,增加了抑制金融风险的难度。三是基于安全性考量。互联网金融科技公司为银行提供服务一般是通过公有云服务,易出现信息安全问题,因此银行的反洗钱、风控等核心系统的建立一般难以与互联网金融科技公司达成合作。

  在内外部因素共同驱动下,银行试图摆脱被动局面,自主设立子公司,发起科技“反击战”。“(子公司)机制能更灵活,人员编制也不太受限制。”一位大行银行人士分析指出。

  对外输出考验实力 是战略布局还是跟风占位?

  那么,银行系科技子公司落地后究竟具体开展哪些业务呢?

  从战略定位来看,绝大多数银行系科技子公司主要功能是服务本集团或母行,在此基础上,再向同业提供服务;从业务范围来看,主要有技术输出(软件、支付结算等)、云平台(银行云、金融云等)、咨询服务(提供成熟解决方案等);从技术应用来看,大数据、云计算、人工智能、区块链、移动支付、生物识别等成为关键词。

  整体来看,各家银行描述五花八门,几乎囊括了一切当下互联网巨头和金融科技公司的主流业务,而这也成为一些业内人士担心的地方。

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